10 journées de formation réparties sur 5 week-ends (1 et 2 décembre 2012 - 26 et 27 janvier 2013 2 et 3 mars 2013 - les 27 et 28 avril 2013 - 1et 2 juin 2013)
Vous savez, dans certains milieux, on trouve plutôt des noms d'organismes qui sonnent comme "L'institut Mondial Du Développement", ou encore "Le meilleur organisme de la Terre en matière de Coaching d'Elite".
Ici, non. Place à la convivialité, au partage, à la simplicité, et à la transparence : bienvenue dans un Village.
Note:
 (186 lectures)(Monday, March 05 @ 22:38:02 CET)
Et si tout n’était qu’une
histoire d’interactions ?
Florence Pire – Juillet 2011
Texte réalisé dans le cadre
du 8ième congrès de l’Union Européenne de Systémique, «
SYSTEMICA », qui se déroule à Bruxelles du 19 au 22 octobre 2011 : « Approche
Systémique de la Diversité. Du savoir à la pratique – De la pratique au savoir
».
Pire Florence, assistante
sociale, licenciée en Sociologie, formée à l’intervention systémique,
improvisatrice et clown.
Enseignante à l’ISSHA-HEHLA et
intervenante à l’asbl EX-PRESSION (www.expression.be).
En improvisation théâtrale,
tout est à créer. A la fois scénaristes, metteurs en scène et interprètes, les
jouteurs co-construisent une histoire avec pour seuls matériaux leur corps,
leur imaginaire, leur ouverture et le « oui et … ». Comme pour entrer en
relation, l’impro demande d’aller vers l’autre, de s’exposer à son regard,
d’assumer ses positions et de les remettre en question, de s’ouvrir à
l’interactivité, d’écouter et d’utiliser les langages verbal et non verbal. La
construction de l’histoire côtoie la construction de la relation. L’impro est
un modèle basé sur les communications revisitées par analogie et humour, qui
touche directement l’individu au niveau de ses relations à soi, à l’autre et au
groupe. C’est un outil mobilisateur et pertinent qui amène un renversement dans
le mode habituel d’apprentissage, offrant ainsi un décalage révélateur de sens
au service du changement.
Nous sommes au coeur de
l’humanité : l’homme et son entrée en relation avec l’autre.
Ressources: De la compétence des familles à la compétence des systèmes intervention !
De la compétence
des familles à la compétence des systèmes intervention
!
Résumé
Dans
cet article, Guy Hardy nous propose un voyage en terre de compétences.
Travailler la « compétence des familles » semble
en effet faire consensus dans le champ social. A travers son propre cheminement,
il pointera en quoi cette perspective est complexe et en quoi elle questionne
fondamentalement nos méthodologies d' intervenants psycho-médico-sociaux
et éducatifs.
Mots-Clefs :
Prise en charge, compétences, approche systémique, seconde
cybernétique, changement, famille, système d' intervention.
In
« Les Cahiers de l' Actif », n°332/333, La Grande
Motte, Janvier 2004
« Suis-je distinct de l' univers ?
Si oui, alors quand j' observe, j' observe comme à travers le trou
de la serrure un univers en évolution. »
Fais-je partie de l' univers ? Alors, à
chacun de mes actes, je change à la fois moi-même, et l' univers. »
Heinz von Foerster
Comme nombre de travailleurs sociaux, d' éducateurs
ou de psychologues, mes études m' ont préparé à
tout, sauf à aborder les compétences des familles. D' aucune
manière. Durant trois années de formation en haute école
et quatre années de formation systémique, je m' étais
plutôt senti placé du côté de ceux qui prennent
en charge, qui savent, qui ont des outils sérieux pour analyser les
problèmes et proposer des solutions.
Note:Publié avec l'aimable autorisation de Guy Hardy
 (493 lectures)(Tuesday, June 14 @ 10:09:11 CEST)
Depuis plus de 8 ans, Parcours d´Exil a signé avec l’association ASSAGE de Troyes une convention de travail afin d´ouvrir aux résidents des CADA (Centre d’Accueil des Demandeurs d’Asile) la possibilité d´accéder à des séances de thérapie familiale. Aussi, eux thérapeutes de Parcours d’Exil (le Docteur Pierre Duterte et une psychologue, Karin Teepe) se rendent tous les quinze jours à Troyes ou le Centre d´Hébergement dispose de bureaux en centre-ville.
Nous y recevons des familles, mais également les personnes seules, si celles-ci le désirent. Les proposition initiales de consultation thérapeutique sont faites aux patients par les travailleurs sociaux qui accompagnent et conseillent les résidents dans le cadre de leur accueil au CADA.
Le contenu des thérapies relève du secret professionnel, il n´en sera donc pas fait mention ici comme ailleurs.
Ceci posé, un lien est fait entre l´équipe du CADA et les thérapeutes de Parcours d’Exil par des réunions trimestrielles. Il y est question des possibilités de prise en soin de nouveaux patients, de l´évolution de la situation administrative des résidents, des difficultés et des souffrances dues aux suites des terreurs subies mais également à la lente asphyxie provoquée par l´attente de l’obtention d’un statut ou d´une régularisation et la peur du risque d’être renvoyé dans le contexte du pays qu´on a fui sous les dangers. Ces soucis s’égrènent dans la vie des résidents et de leur entourage et rendent le quotidien difficile à supporter. Citons pêle-mêle : l’oisiveté forcée en raison de l’interdiction de travailler, que fait inévitablement naître un sentiment d’ « inutilité », particulièrement pour les hommes, les échanges entre enfants et parents qui présentent encore un état de choc et qui ont l’impression de ne plus être « en phase » avec leurs enfants, les échanges dans le couple qui s’enveniment pour un objet égaré ou mal rangé, le sentiment général de ne rien valoir, une autodépréciation massive due aux intimidations et aux violences subies au pays et entretenues par la situation de dépendance extrème dans laquelle leur statut de demandeurs d’asile les condamne. Le pire est que ces patients ont une conscience aigue de l’altération de leur état auquel ils ont le sentiment de ne rien pouvoir changer.
Note:Publié avec l'accord de l'Association Parcours d'Exil (Docteur Pierre Dutertre)
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 (261 lectures)(Sunday, June 05 @ 12:27:26 CEST)
Rencontrer les familles est aujourd'hui une nécessité pour tout acteur du champ médico-social. La formation est organisée en 2 cycles de 2 ans. Chaque année comprend 126 heures de formation réparties en neuf cessions de 2 jours, soit 504 heures au total pour les 4 annèes. Cette formation répond aux normes fixées par l'EFTA (European Therapy Family Association).
Un nouveau groupe démarre chaque année en avril. Inscriptions de septembre à février.
Objectifs de la formation
Permettre à des professionnels médico-psycho-sociaux d’aborder les problèmes humains dans leur contexte en référence à l’épistémologie systémique.
Former à la thérapie familiale systémique et à l’intervention en réseau avec des systèmes plus larges que la famille (institutions, quartiers, …).
Favoriser la créativité et les compétences de chaque participant pour qu’il puisse s’utiliser au sein de jeux relationnels complexes.
 (440 lectures)(Monday, May 16 @ 11:43:06 CEST)
Ressources: LA FRATRIE COMME UNE RESSOURCE par Michel DIAZ
Nos frères et nos sœurs nous accompagnent tout au long de notre vie, pour le meilleur plutôt que pour le pire.
Sylvie Angel - Psychiatre Psychothérapeute -(La fratrie, des liens indestructibles)
LA FRATRIE COMME UNE RESSOURCE
(La Fratrie est une ressource)
Michel DIAZ 1
On s’intéresse peu à la fratrie, pourtant ce sous système représente une ressource inestimable pour le système familial. Quand une famille se disloque, qu’un couple se sépare, quand l’un de ses membres va au plus mal, la fratrie est présente, elle peut être solidaire et soignante.
Mais aussi chacun sa fonction, son influence, sa position, sa stratégie et sa diplomatie. Ainsi nous pourrions dire que l’aîné d’une fratrie à toujours une place particulière, c’est celui par qui, un homme, une femme, un couple, est devenu « parent ». C’est le premier enfant unique. Il a une fonction de responsabilité, il peut être dans la protection, c’est un conciliateur, il transmet les valeurs de la famille. C’est lui qui ouvre le chemin aux autres frères et sœurs, mais cela n’a pas été facile. Il est aussi celui qui a de l’ascendance, du pouvoir, de l’influence, il est plus proche du pouvoir des parents.
Note:
 (485 lectures)(Wednesday, April 13 @ 19:05:36 CEST)
FD
: Quel est votre parcours professionnel ? MDH : Ma formation de base est assistant social. J'ai démarré
ma carrière professionnelle par un stage ONEM au Ministère de la prévoyance
sociale, au service des bénéficiaires sociaux. Nous étions une dizaine d’assistants
sociaux répartis sur les différentes provinces pour accompagner les personnes
handicapées dans leur parcours pour obtenir leurs allocations.
C'était une administration assez rigide, pas très humaine et le service social
était là pour servir d'interface. Nous passions pas mal de temps à la recherche
des dossiers des bénéficiaires un peu partout dans les longs couloirs du Ministère.
Il arrivait même que l'on en retrouve au service décès alors que la personne
était bien vivante ! Cette première année de ma carrière professionnelle m'a
permis de comprendre que je ne travaillerais pas comme fonctionnaire très longtemps.
Ensuite au milieu des années 80, j'ai travaillé pendant deux ans à Infor Jeunes
de Nivelles, où je me suis fort ouvert au travail d'accueil et à tout ce qui
tourne autour du travail de l'information, de la prévention et de l'informatique.
C'est à cette époque que l'on a commencé à travailler en réseau avec les différents
acteurs sociaux présents sur Nivelles. Avec l'aide d'un financement de la fondation
Roi Baudouin, nous avons créé un outil permettant aux acteurs sociaux de mieux
se rencontrer ou de tout simplement se connaître. Il s'agissait du bottin nivellois
de coordination sociale, une farde actualisable en lien avec un système de gestion
une base de données (Dbase3+ pour ceux qui s'en souviennent).
Ce comité a travaillé notamment pour favoriser la mise en place en échevinat
des affaires sociales qui n'existait pas à l'époque. Ce projet est également
à la base de la création du guichet social, qui est une plate-forme sociale
d'accueil de première ligne soutenue par la commune...
Note:
 (1035 lectures)(Friday, February 25 @ 11:44:36 CET)
Jean-Paul Gaillard
Formateur en thérapie systémique
et en approche systémique
de l'éducation spécialisée
et du soin hospitalier
CEFA Paris - CEFOC Genève - IDRESS Liège - ITFT Torino - AHRPI Lausanne - RESEAU Dijon - St LaurentFC Lyon - PJJ île de France - FORMADAGE Montpellier - ACODEGE Dijon, etc.
Note:
 (737 lectures)(Monday, December 20 @ 09:42:18 CET)
Interview d'Alain Chabert
Voici une interview du Docteur Alain Chabert, psychiatre et thérapeute familial réalisée par Axelle Devos dans le cadre du 7ème Congrès de l'EFTA à Paris le 29 octobre 2010. Le DVD du Congrès peut être commandé sur le site du congrès : http://www.eftaparis2010.com
Note:
 (440 lectures)(Friday, December 10 @ 23:43:24 CET)
Voici un interview de Guy Ausloos réalisée par Marc D'Hondt dans le cadre du 7ème Congrès de l'EFTA à Paris le 31 octobre 2010
Cette interview est la première d'un cycle de plusieurs interviews réalisées lors du 7ème congrès de l'EFTA.
Le DVD du Congrès peut être commandé sur le site du congrès : http://www.eftaparis2010.com
Guy Ausloos
Né à Liège en 1940, Guy Ausloos commence en Belgique
des études philosophiques puis médicales. Sa formation
en psychiatrie infantile et adulte, puis psychanalytique et psychothérapique
se réalise en Suisse francophone, où il acquiert une réputation
de premier plan dans la thérapie des adolescents, en particulier
de jeunes déviants, comme par les nombreuses formations qu'il assure
ou par ses textes scientifiques. En 1986, il s'installe au Québec
comme psychiatre en milieu minier puis à Montréal.
Actuellement, professeur à l'Université Mc Gill à
Montréal, il dirige des institutions psychiatriques ou sociales.
Participant depuis 1970 au mouvement systémique, sa carrière
professionnelle est marquée par son dynamisme efficace de praticien
et de théoricien, formateur dans de nombreux contextes, brillant
conférencier, auteur de nombreux articles.
Note:
 (767 lectures)(Monday, December 06 @ 07:46:57 CET)
Interview de Seigi Hirsch
Voici un interview de Seigi Hirsch réalisée par Axelle Devos dans le cadre du 7ème Congrès de l'EFTA à Paris le 31 octobre 2010
Cette interview est la première d'un cycle de plusieurs interviews réalisées lors du 7ème congrès de l'EFTA.
Le DVD du Congrès peut être commandé sur le site du congrès : http://www.eftaparis2010.com
A venir :
- Guy Hardy
- Alain Chabert
- Guy Ausloos
- Jacques Miermont
- Jacques Plulmaekers
- Catherine Ducommun-Nagy
- Eric Trapeniers
- Bernard Prieur
- Jean-Paul Gaillard
- Thierry Darnaud
- Yveline Ray, Michel Delage, Michel Maestre et bien d'autres
Note:
 (835 lectures)(Friday, November 05 @ 22:00:56 CET)
Formations: Approche systémique & Pratiques de Réseaux
Une formation unique en Europe Approche systémique & Pratiques de Réseaux
Le prochain cycle démarre en janvier 2012 Lieu: Nivelles en Belgique
Avec Nathalie Damman, Axelle Devos, Paul-Henri Content, Marc D'Hondt, Nicola Foroni, Guy Koninckx, Jacques Pluymaekers
"L’analyse systémique offre de nouvelles grilles de lecture mais aussi des outils concrets aux personnes qui souhaitent ajouter de l’intelligence collective dans les systèmes humains où ils agissent !"
Note:
 (685 lectures)(Friday, April 09 @ 11:14:05 CEST)
Une méthode simple et rapide pour gérer les problèmes en équipe.
Le diagnostic court appliqué ou "dca" permet surtout de traiter les éventuels dysfonctionnements dont le problème n’est peut-être qu’un symptôme.
Le dca permet aussi d’esquisser les tendances générales, les forces et les faiblesses de votre actuel système d’organisation.
Depuis plus de dix ans le « diagnostic court appliqué» a rendu de solides services à des dizaines d’équipes qui y trouvent une méthode originale de collecte de l’information et une qualité d’analyse agréable et efficace.
Ce guide pratique contient tout ce qu’il faut pour animer et décoder soi-même son premier dca.
 (536 lectures)(Tuesday, April 06 @ 09:58:07 CEST)
Lire: Résilience organisationnelle, Rebondir face aux turbulences
Guy Koninckx, Gilles Teneau
Résilience organisationnelle, Rebondir face aux turbulences
La crise peut adopter différentes formes : choc, tension ou surprise. En situation de crise, les individus sont aux prises avec la perte du sens, sa déconstruction et sa reconstruction. Dans de telles circonstances, quels sont les moyens pour mettre en œuvre les conditions de résilience au sein d’une organisation ? Tout en mettant en exergue concepts et modèles, une démarche opérationnelle est présentée par les auteurs, complétée d’outils appropriés. Cette « boîte à outils » aide à la mise en place des conditions de résilience au sein d’une organisation. Des stratégies particulières sont également recommandées en fonction des situations. L'ouvrage permet en outre de découvrir une modélisation du positionnement des organisations face à une crise. Il est complété d’études de cas d'organisations confrontées à de sérieux bouleversements et de retours d’expériences qui seront utiles à toute personne amenée à mettre en place des conditions de résilience dans une organisation.
 (565 lectures)(Monday, March 29 @ 20:15:16 CEST)